春潮涌动催人进，风劲扬帆正当时，2025年4月1日，我校隆重举行2025年度目标管理任务书签订仪式。万婴教育集团董事长、学校理事长黄平，学校党政领导班子全体成员，各二级学院、职能部门负责人及教职工代表齐聚一堂，以庄严的仪式感开启新学年高质量发展的新征程。会议由党委书记朱元双主持。
会议开始，余克泉校长作动员讲话。他指出，本次任务书的制定，经过了多轮评议、修改，充分体现了对学校工作要点的落实，紧密结合了各部门工作实际。目标管理任务书的签订，是学校深化改革、推动高质量发展的关键举措，更是全体长文人统一思想、锚定目标、整装出发的动员令。他强调：各部门要提高站位，深刻认识目标管理的重要意义。目标管理是落实学校战略规划的重要抓手，是激发办学活力的关键机制，是推动内涵发展的必由之路。要压实责任，准确把握目标管理的核心要求。要聚焦“三个导向”（即问题导向、成果导向、发展导向），把握“三个关系”（“共性”与“个性”的统一，“定量”与“定性”的结合，“压力”与“动力”的平衡），压实“三级责任”（校领导班子统筹协调、破解关键难题，部门负责人挂图作战、全程督办，全体教职工立足岗位、主动作为）。
同时他也向全体教职工提出三点殷切希望：一是以“敢为人先”的闯劲开新局；二是以“久久为功”的韧劲抓落实；三是以“众志成城”的心劲聚合力。“让我们以‘功成不必在我’的境界和‘功成必定有我’的担当，全力以赴完成2025年各项目标任务！ ”余克泉校长号召全体教职工以 "闯" 的精神、"创" 的劲头、"干" 的作风，将任务书转化为 "施工图"，在推进学校攀岩式发展中书写属于长文人的时代答卷。
在与会人员的见证下，各部门负责人依次上台递交目标管理任务书。黄平理事长、余克泉校长、朱元双书记分别接收了各部门递交的任务书。一份份任务书，不仅是沉甸甸的责任的传递，更是全校教职工对学校发展美好未来的郑重承诺。
教学科研处刘江峰处长和8722太阳集团张吕院长做代表发言。刘江峰表示，教学科研处将紧密围绕学校中心工作，当好参谋、做好统筹、搞好服务，以校级质量工程为抓手，努力提升专业办学内涵，力争在教学科研上取得更大突破，促进学校内涵建设显著提升。张吕则从维特根斯坦“铰链思维”出发，分享了8722太阳集团制定年度目标任务、计划的理念和方法，并展望了学院未来发展方向。她指出，8722太阳集团将着力打造特色品牌，如与宁乡青铜博物馆合作打造“青铜文明传承，科艺创意未来”赛事、与马栏山标注公司合作开展数据标注项目等，为学生提供更多实践机会和创新创业平台。
最后，黄平理事长作重要讲话。他高度肯定了2025年度目标管理任务书的编制工作，标志着学校步入改革发展新阶段。他以高铁和绿皮火车的比喻，生动形象地阐述了目标管理的重要性。学校要实现高质量发展，需要每一位教职工都拥有明确的目标和动力，凝聚共识，形成合力，推动学校飞速前进。黄平理事长的讲话鼓舞人心、催人奋进，为全校教职工注入了强大的精神动力。当仪式落下帷幕，教学楼外的樱花开得正盛，恰似学校发展春天的生动注脚。
此次目标管理任务书签订仪式，不仅是对学校2025年度工作的再一次全面部署，更是对全体教职工的再一次深刻动员。相信在学校领导的带领下，在全体教职工的共同努力下，在教育强国建设的恢弘背景下，太阳集团tyc8722正以目标为笔、以奋斗为墨，书写着属于"长文人"的恢弘篇章，迈向更加辉煌的未来！
